“閔行區(qū)通過(guò)大力推進(jìn)農(nóng)民集中居住，進(jìn)一步提高了農(nóng)村宅基地、公共服務(wù)設(shè)施的集約化利用�！痹诮衲晟虾ｉh行區(qū)第七屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上2022年閔行區(qū)為民辦實(shí)事項(xiàng)目共25項(xiàng)發(fā)布，并對(duì)2021年的實(shí)事項(xiàng)目完成情況作出總結(jié)時(shí)提到。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作的總抓手。為貫徹落實(shí)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，交通銀行上海市分行積極履行國(guó)有大行社會(huì)責(zé)任，與閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)政府、上海閔房(集團(tuán))有限公司政銀企三方合作，完成了位于上海市閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)的農(nóng)村宅基地集約化利用，農(nóng)家別墅變身數(shù)字化白領(lǐng)公寓，自家庭院“方寸地”變成鄉(xiāng)村振興“示范園”。

　　政銀企三方合作優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)管理、搭建美好家園

　　“在把房子交給閔房抱家代理經(jīng)租后，自己的收入確實(shí)有了一定的提升�！蔽挥谏虾ｉh行華漕鎮(zhèn)的宅基地戶主鄧女士表示。

　　鄧女士口中的閔房抱家就是此次政銀企三方合作的產(chǎn)物。

　　在抱家集團(tuán)進(jìn)入我們宅基地建設(shè)前，農(nóng)民的房租收入大概都在8萬(wàn)~10萬(wàn)左右，而與閔房抱家合作后統(tǒng)一定價(jià)，獨(dú)棟宅基地年租金能達(dá)到12萬(wàn)。一般來(lái)說(shuō)，在這邊居住的農(nóng)民通過(guò)房屋出租獲得的收益占到整個(gè)家庭收入的一半以上，因此極大地提高了家庭收入，為農(nóng)民生活增添保障。

　　此外，鄧女士也強(qiáng)調(diào)，在將房屋交給閔房抱家代理經(jīng)租后，管理上省心很多。在以前，鄧女士是將房子出租給二房東，房子被隔成一間一間分別出租，因此管理較混亂，她也總擔(dān)心會(huì)有煤氣罐爆炸之類的事故。現(xiàn)在，管家化的管理讓鄧女士輕松不少。經(jīng)過(guò)統(tǒng)一裝修與管理，房屋內(nèi)的居住條件、硬件管理，小區(qū)的人口管理都井然有序很多。在管理中產(chǎn)生的崗位空缺，如保安或保潔等，也會(huì)優(yōu)先給當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)。

　　“目前，有10%的房源已經(jīng)在統(tǒng)一管理下出租，沒(méi)有給周邊住戶帶來(lái)不便，反而在對(duì)私拉電線、泡沫夾心板的亂設(shè)置等亂象整治后，居住環(huán)境的安全性得到了提升，群租現(xiàn)象也得到了一定的改善”，鷲山村黨總支書記沈怡表示。

　　助力解決虹橋商務(wù)區(qū)人才住宿與工作矛盾

　　華漕鎮(zhèn)的宅基地改造在助力鄉(xiāng)村振興的同時(shí)，也切實(shí)滿足了當(dāng)?shù)氐娜瞬判枨�。目前，閔房抱家提供的房源租戶中，三分之一的租戶工作在虹橋商務(wù)區(qū)。李先生就是其中一位房客，他表示，搬來(lái)改建后的房屋居住后，通勤時(shí)間縮短至了半小時(shí)內(nèi)，大大便利了他的工作與生活。

　　目前，解決青年人才住房需求的主流方式是政府提供的公租房。然而當(dāng)下，閔行的公租房配備存在著“南住北行”現(xiàn)象，北面的公租房房源少，申請(qǐng)的難度較大，只能滿足部分需求。上海閔房(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理、上海閔房抱家房產(chǎn)租賃有限公司董事長(zhǎng)汪偉談到，在與企業(yè)在溝通中發(fā)現(xiàn)，員工的住宿問(wèn)題是一個(gè)共性問(wèn)題。而在虹橋國(guó)際商務(wù)區(qū)的建設(shè)過(guò)程中，閔行北部規(guī)劃商務(wù)樓較多，但是相應(yīng)的住宅配備較少，住宿與工作的矛盾也越來(lái)越凸顯。此次與交通銀行上海市分行開(kāi)展的創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作，共同促成了基于華漕鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地的管家化管理房屋租賃新興產(chǎn)品。相較于普通小區(qū)中介機(jī)構(gòu)的魚(yú)龍混雜、普通農(nóng)村宅基地房屋租賃社會(huì)治理的混亂，交通銀行上海市分行與閔房抱家合作的農(nóng)村宅基地項(xiàng)目既解決了人才的住宿需求，提供了更好的居住環(huán)境，也提高了農(nóng)民的長(zhǎng)效增收，更降低了政府方面社會(huì)治理的成本，可謂多贏。

　　交通銀行為華漕鎮(zhèn)農(nóng)居環(huán)境改善及吸引大虹橋區(qū)域青年群體落地做了件實(shí)事。抱家集團(tuán)董事長(zhǎng)鮑嘉龍談到，在與交通銀行的合作中深深感受到創(chuàng)新金融服務(wù)帶給企業(yè)發(fā)展的力量，交行與我們共同跑政府跑現(xiàn)場(chǎng)，緊緊貼近實(shí)際需求量身定制。華漕鎮(zhèn)宅基地是1.0產(chǎn)品，今后還將在交通銀行的支持下不斷升級(jí)智能化服務(wù)內(nèi)涵，推出2.0和3.0產(chǎn)品。

　　交通銀行上海崇明支行行長(zhǎng)黃進(jìn)表示，基于宅基地開(kāi)展的金融授信業(yè)務(wù)作為支持鄉(xiāng)村振興、打造綠色金融的樣本有著標(biāo)志性的創(chuàng)新。為了能順利推進(jìn)，銀政企三方多次召開(kāi)專題業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，明確政策適用、完善運(yùn)營(yíng)測(cè)算、打通業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控，區(qū)鎮(zhèn)各級(jí)政府對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)也在政策層面給于了很大的支持，共同探索出農(nóng)業(yè)用地轉(zhuǎn)化為商業(yè)運(yùn)營(yíng)的新模式，在此期間交通銀行上海市分行也圍繞鄉(xiāng)村振興的國(guó)家戰(zhàn)略，針對(duì)此基于宅基地的授信業(yè)務(wù)進(jìn)行了許多突破與摸索，此次銀政企三方的合作，旨在讓鄉(xiāng)村振興、綠色金融真正落地。

　　交通銀行上海市分行鄉(xiāng)村振興部負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)交行上海市分行將繼續(xù)緊緊圍繞中央、總行關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的部署和要求，全力支持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，下沉服務(wù)重心，延伸服務(wù)觸角，更好實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　作為總部在滬的國(guó)有商業(yè)銀行，未來(lái)交行上海市分行將繼續(xù)緊緊圍繞全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的部署和要求，因地制宜，探索金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興路徑，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕。

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編輯：許兵