中新網(wǎng)上海新聞12月12日電(繆璐 張學(xué)謙)為深入貫徹落實中建裝飾集團有關(guān)項目價值創(chuàng)造能力提升的重要要求，不斷夯實項目基礎(chǔ)管理，提升項目盈利能力，中建深裝上海分公司紀(jì)檢以裝飾集團2024年監(jiān)督工作要點為指引，圍繞《中建深圳裝飾有限公司項目價值創(chuàng)造能力提升監(jiān)督工作方案》，不斷做實日常業(yè)務(wù)監(jiān)督，不斷推動監(jiān)督向一線延伸，切實提升監(jiān)督實效、長效。
強化政治監(jiān)督，夯實管黨治黨責(zé)任
加強政治監(jiān)督是督促堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的重要舉措，必須做到上級黨委重大決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進到哪里，當(dāng)前，全面深入開展項目價值創(chuàng)造提升專項攻堅行動是基層黨組織的首要任務(wù)，深入理解和把握政治監(jiān)督的內(nèi)涵，是踐行對黨忠誠的重要體現(xiàn)。
在年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會上，分公司黨總支強調(diào)要切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真履行“一崗雙責(zé)”，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作互融互進。分公司紀(jì)檢與班子成員簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書》，與項目經(jīng)理、關(guān)鍵崗位開展了審核權(quán)、人事實權(quán)、采購實權(quán)、放行實權(quán)、計量實權(quán)、財務(wù)實權(quán)、擁有關(guān)鍵信息等“七項權(quán)利”進行了認真識別，以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，確保責(zé)任、壓力層層傳導(dǎo)到位，入心入腦、直達底層。
公司紀(jì)委對分公司發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷，通過問題反饋形成專項治理方案，幫助分公司更好地加強作風(fēng)建設(shè)。
分公司班子成員結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育對分管系統(tǒng)、聯(lián)系點項目經(jīng)常性開展廉潔談話，通過鮮明的案例教育提醒全員不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立正確的職業(yè)價值觀，時刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦。
紀(jì)檢委員對中層干部開展全員警示談話，要求發(fā)揮帶頭作用，認真履職盡責(zé)，始終保持思想純潔，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題要早提醒、早糾正，嚴(yán)防所在部門、項目發(fā)生違法違紀(jì)及腐敗行為發(fā)生。
廉政監(jiān)督員常態(tài)化開展廉潔警示教育，一方面積極參加上級紀(jì)委組織開展的學(xué)習(xí)大會，不斷提升政治站位和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，把上級精神及時傳達到各部門、各項目部；另一方面積極參加分公司開展的綜合效能監(jiān)督協(xié)調(diào)會，幫助紀(jì)檢系統(tǒng)及時了解一線基層最新情況和棘手難題，不斷營造清正廉潔的干部隊伍和勤政務(wù)實的工作氛圍。
深化業(yè)務(wù)監(jiān)督，提升項目價值創(chuàng)效
面對更加激烈的市場競爭環(huán)境，更加要用好黨“自我革命”這個法寶，一方面要提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力，加快形成新發(fā)展格局，著力培育新動能更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)；另一方面要推行穩(wěn)中求進的總體戰(zhàn)略，控制成本提高效率，通過強有力的措施提升項目價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
持續(xù)發(fā)揮“六個專項行動”工作小組責(zé)任，及時學(xué)習(xí)傳達上級黨委、紀(jì)委關(guān)于“新六�！钡墓ぷ骶�，梳理工作清單，嚴(yán)格落實周跟進、月匯總、季匯報制度，確保制約企業(yè)發(fā)展的問題得到根本性治理，達到“刮骨療毒”實效。
為更好地貫徹落實上級黨委、紀(jì)委重大任務(wù)部署，分公司成立“中央巡視整改工作”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在分公司紀(jì)檢系統(tǒng)建立“整改辦公室”，明確責(zé)任人，制定方案措施并監(jiān)督整改推進。
在項目進場初期，分公司紀(jì)檢與項目部開展虧損風(fēng)險點責(zé)任交底，開展三級廉潔教育交底，依托《中建深圳裝飾有限公司項目基層廉政監(jiān)督員工作手冊》開展月度監(jiān)督工作考察匯報，使基層廉政監(jiān)督員開展工作更加精準(zhǔn)、聚焦。
把持續(xù)深化整治虧損項目、糾治歷史遺留問題和攻堅疑難案件作為紀(jì)檢工作的重中之重，嚴(yán)肅查處失職失責(zé)、違紀(jì)違法問題，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，使源頭治理更加有效、減損止耗更加及時。今年以來，分公司紀(jì)檢牽頭對2個虧損項目開展追責(zé)問責(zé)，對4個在建項目開展過程監(jiān)督指導(dǎo)，通過強有力的監(jiān)督措施挽回財務(wù)損失四千余萬元。
為加強源頭防范、風(fēng)險化解，分公司更加注重把監(jiān)督做在平時，領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹執(zhí)行民主集中決策，截至目前監(jiān)督審議“三重一大”事項70余項，確保議案決策、重大戰(zhàn)略部署不偏離。
聚焦陣地建設(shè)，擴大廉政工作格局
強有力的廉政建設(shè)是企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)、單一的工作形式已經(jīng)不能滿足基層廉政建設(shè)的需求，唯有進一步擴大廉政工作格局，構(gòu)建全面反腐倡廉的新體系，才能形成監(jiān)督合力，取得更好效果。
6月份，集團紀(jì)委到分公司開展業(yè)務(wù)調(diào)研指導(dǎo)，詳細了解了分公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到的問題難題，與一線員工座談交流，講授了一堂精彩的紀(jì)律黨課，不但為基層帶來了政策講解，進一步鼓舞了員工投身生產(chǎn)的士氣。為更好地加強對基層廉政監(jiān)督員隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升分公司紀(jì)檢監(jiān)督水平。
8月份，公司紀(jì)委全過程“隨同式”指導(dǎo)分公司效能監(jiān)督檢查小組進項目開展監(jiān)督檢查，通過重點覆蓋、隨機抽樣、前后關(guān)聯(lián)等措施，確保關(guān)鍵信息不遺漏，通過逆查法調(diào)閱系統(tǒng)、查閱報表、口頭詢問等方式核查項目資料的合規(guī)性、邏輯性和完整性，深入施工現(xiàn)場復(fù)核資料的真實性，累計發(fā)現(xiàn)問題16條，全面提升了紀(jì)檢隊伍綜合素質(zhì)，有效規(guī)避了項目施工風(fēng)險。
為構(gòu)建以點帶面的廉政大格局，11月份，分公司紀(jì)檢委員到重點項目開展超英廉潔文化示范點創(chuàng)建，開展“牌、書、宣、講、簽”以及案例警示教育活動，成立“超英突擊隊”，發(fā)布了分公司廉政教育短片《握手》，進一步督促項目全體成員提高政治站位，不斷傳承“超英精神”。
“云旁聽”開啟了監(jiān)督教育的“新舞臺”，分公司紀(jì)檢參加了公司紀(jì)委組織開展的線上案件旁聽活動，真實的案件庭審讓職工感受到法律的威嚴(yán)和逾越紅線帶來的慘痛代價。
為不斷把黨風(fēng)廉政教育的實效轉(zhuǎn)化為推動分公司生產(chǎn)經(jīng)營的成效，分公司積極參加公司紀(jì)委組織召開的2024年度“勤廉榜樣”選樹活動，從領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)、商務(wù)、物資系統(tǒng)推薦了4名勤廉標(biāo)兵，起到了很好的榜樣示范作用。
分公司積極踐行社會責(zé)任，與上海浦東金橋管理局、金橋開發(fā)區(qū)黨工委、金橋開發(fā)區(qū)團工委聯(lián)合開展“金橋清風(fēng)行”廉潔文化進園區(qū)活動，廣大市民、書畫愛好者踴躍參與，現(xiàn)場展出書法作品、繪畫作品、詩文作品、視頻作品百余件，這些作品不但充分挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中蘊含的“崇德尚廉”“持廉守正”等思想精華，也賦予了企業(yè)廉潔文化建設(shè)新的時代內(nèi)涵。
當(dāng)前和今后一個時期，市場經(jīng)濟復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性持續(xù)上升，加強基層監(jiān)督的重要性越來越凸顯，唯有用全面、辯證、長遠的眼光看待問題，不斷強化監(jiān)督創(chuàng)效的方式方法，探索基層監(jiān)督的新路徑，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，方能撥云見日辨明大勢，以高質(zhì)量監(jiān)督為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強的紀(jì)律保障。(完)
注：請在轉(zhuǎn)載文章內(nèi)容時務(wù)必注明出處!
編輯：繆露
