中新網(wǎng)上海新聞12月6日電（記者 繆璐）當(dāng)ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)走出“模式化”的數(shù)據(jù)陳列，成為“人性化”關(guān)懷的一部分，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任便有了具象化的價(jià)值體現(xiàn)。

　　隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入，以及國家高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)和“雙碳”目標(biāo)的推動(dòng)，ESG正在被越來越多的企業(yè)融入到長期發(fā)展戰(zhàn)略之中。

　　作為ESG理念的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者，科赴在獨(dú)立運(yùn)營的第一年，便發(fā)布“健康生活使命”，以“健康人類、健康地球、健康實(shí)踐”為三大支柱，致力于構(gòu)建更可持續(xù)的商業(yè)模式。

　　通過與科赴中國首任“女掌門”沈馥安的交流，我們看到，科赴正在打造一種新的ESG思路——從人性化的視角出發(fā)，以守護(hù)每日健康為初衷，將“健康生活使命”夯實(shí)于社會(huì)責(zé)任之中，構(gòu)建起企業(yè)長期發(fā)展價(jià)值體系。

　　從“健康人類”出發(fā)

　　以“守護(hù)每日健康”為己任，成就非凡力量

　　“在很多偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，孩子出現(xiàn)發(fā)熱癥狀時(shí)，由于缺乏及時(shí)、適當(dāng)?shù)乃幬镏委煟３Ｔ馐懿槐匾耐纯��！鄙蝠グ舱f，“如果能在就醫(yī)前迅速給予有效的藥物干預(yù)，會(huì)顯著減輕癥狀，從而改善患兒整體臨床狀況�！�

　　為此，科赴中國于2021年同美團(tuán)合作發(fā)起“小黃燈計(jì)劃”，僅兩年時(shí)間就完成了超過300萬份用于兒童退燒的美林夜間訂單，并把24小時(shí)送藥服務(wù)擴(kuò)展至非主要城市地區(qū)，進(jìn)入到更廣的縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　這份對于提升產(chǎn)品可及性的不懈堅(jiān)持，正是源于科赴的企業(yè)宗旨——守護(hù)每日健康、成就非凡力量。 “我們相信日積月累的健康管理會(huì)對人們的生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響�！� 談及宗旨，沈馥安的話語間無不透露著自信與堅(jiān)定， “我們的工作，就是要把每日健康的力量傳遞給我們的消費(fèi)者。”

　　而這份力量的傳遞，除了通過產(chǎn)品可及性的提升，還包括公眾健康素養(yǎng)的提高。比如，在科赴一直關(guān)注的兒童健康領(lǐng)域，科赴不僅致力于提供涵蓋感咳、發(fā)熱、過敏、口腔、皮膚等領(lǐng)域的科學(xué)產(chǎn)品，還通過一系列科普活動(dòng)，幫助公眾做好自我健康管理，跑在疾病前，防患于未然。

　　2018年起，科赴旗下專業(yè)兒童退燒品牌美林持續(xù)開展“兒童安全用藥中國行”公益行動(dòng)，在全國普及兒童安全用藥知識，守護(hù)兒童健康。

　　2023年，科赴中國支持中國婦女發(fā)展基金會(huì)，啟動(dòng)“萬家計(jì)劃”，通過支持兒科醫(yī)師培訓(xùn)、社區(qū)健康游藝會(huì)、教育手冊分發(fā)等活動(dòng)，提升家庭健康素養(yǎng)。在過去兩年里，該計(jì)劃已惠及超過50萬人。

　　值得一提的是，科赴也將對兒童健康的關(guān)心，擴(kuò)展到兒科醫(yī)護(hù)工作者身上。

　　“當(dāng)前，醫(yī)護(hù)資源相對短缺，基層兒科診療的壓力不容小覷。”沈馥安表示，“我們相信，只有當(dāng)我們的兒科醫(yī)護(hù)被關(guān)注、關(guān)愛，他們才能以更好的狀態(tài)守護(hù)下一代的健康。”

　　2023年，科赴中國支持中國紅十字基金會(huì)啟動(dòng)“兒科醫(yī)護(hù)關(guān)愛項(xiàng)目”，旨在守護(hù)一線兒科醫(yī)護(hù)的每日健康，助力其更好地為兒童健康保駕護(hù)航。

　　12月4日，在“2024企業(yè)家博鰲論壇”上，該項(xiàng)目榮獲新華網(wǎng)企業(yè)卓越實(shí)踐“社會(huì)責(zé)任”卓越影響力案例。

　　截至目前，科赴中國已向湖北省、四川省64家醫(yī)院累計(jì)捐贈(zèng)關(guān)愛包10000余份，為兒科醫(yī)護(hù)人員帶去感咳發(fā)熱、鼻炎、口腔健康、皮膚健康、傷口護(hù)理等領(lǐng)域的健康守護(hù)。今年，針對基層兒科診療能力亟待加強(qiáng)的現(xiàn)狀，項(xiàng)目還組織專家走進(jìn)縣域，通過幫扶帶教、基層科普等形式，賦能基層兒科能力建設(shè)，為更多基層兒童和家庭帶去健康福祉。

　　”我們的愿景是把每日健康帶給每一個(gè)人�！� 沈馥安介紹，正是懷揣著這份愿景，科赴一直致力助推優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提升基層診療能力。

　　去年，科赴中國支持中國紅十字基金會(huì)開展“基層健康西部行暨健康陜西行動(dòng)過敏性鼻炎防治公益項(xiàng)目”，通過規(guī)范化診療培訓(xùn)、開展義診、送醫(yī)下鄉(xiāng)和科普教育，助力強(qiáng)化基層過敏性鼻炎防治水平。今年，再度支持紅十字基金會(huì)在安徽省啟動(dòng)兩家紅十字社區(qū)衛(wèi)生中心，為超過 10,000 名居民提供標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療保健服務(wù)。

　　人類健康問題是民生之本，也是社會(huì)文明進(jìn)步的基礎(chǔ)，國家富強(qiáng)、民族昌盛的重要標(biāo)志。從“人性關(guān)懷”的角度，思民之所痛，解民之所憂，從關(guān)心基層兒童、關(guān)愛兒科醫(yī)護(hù)，到關(guān)注人類健康，科赴將社會(huì)責(zé)任融于企業(yè)責(zé)任之中，用具體行動(dòng)落實(shí)社會(huì)責(zé)任，既是對ESG理念的落實(shí)，也是對中國人健康承諾的踐行。

　　守護(hù)“健康地球”

　　以長遠(yuǎn)視角，鑄牢“美好生活”

　　“我們對于每日健康的承諾不僅局限于對人的承諾，還延伸至對我們所服務(wù)的社區(qū)，和我們共同生活的地球家園�！鄙蝠グ舱f。

　　在中國，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)共識，良好的生態(tài)環(huán)境是人類生存與健康的基礎(chǔ)，只有平衡好人與自然的關(guān)系，才能守護(hù)人類健康，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　但對于大部分企業(yè)來說，難以看到短時(shí)效益，且高成本的綠色環(huán)保，在沒有外部壓力的情況下，很難被置于發(fā)展戰(zhàn)略的“前沿”。

　　如何才能兼顧企業(yè)效益的同時(shí)，做好可持續(xù)發(fā)展？沈馥安向我們介紹了科赴的舉措。

　　如在節(jié)能減排方面，科赴旗下的北京大寶工廠，自2022年10月起持續(xù)采購綠色電力供應(yīng)園區(qū)用電，并于2023年成功實(shí)施太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目，首年發(fā)電量達(dá)到43.1萬度。

　　此外，北京大寶工廠通過連續(xù)混合生產(chǎn)系統(tǒng)、重力輸送系統(tǒng)、RO濃水循環(huán)利用工藝，科赴上海生產(chǎn)園區(qū)通過空調(diào)三維熱管節(jié)能項(xiàng)目、空壓機(jī)余熱回收系統(tǒng)等創(chuàng)新舉措，在提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，大幅降低了能源消耗。

　　在環(huán)保材料方面，科赴旗下的艾惟諾®、露得清®、大寶®、李施德林®等已逐年增加“消費(fèi)后回收塑料”的使用比例，通過降低包裝重量、替換或減少塑料部件，推動(dòng)原生塑料的使用“從多到少”、“從有到無”。

　　“有時(shí)候這么做是艱難的，甚至是高成本的，但我們必須要做。”沈馥安說。

　　舒適的生活環(huán)境，是健康生活的前提；美好的生存環(huán)境，是人類健康的保障�？聘皩Α敖】档厍颉钡氖刈o(hù)，與其說是對可持續(xù)環(huán)保理念的踐行，不如說是企業(yè)用美好生活的價(jià)值理念，為“人性化”關(guān)懷鋪設(shè)的一條關(guān)于美好生活、關(guān)于人類長遠(yuǎn)發(fā)展的道路。

　　做“健康實(shí)踐”的守護(hù)者

　　回歸消費(fèi)者、回歸產(chǎn)品、回歸企業(yè)

　　提到科赴，國人可能會(huì)對這個(gè)名字有點(diǎn)陌生，但如果是美林、泰諾、嗎丁啉、達(dá)克寧、李施德林、大寶、邦廸……那就再熟悉不過了。事實(shí)上，這些品牌均來自科赴。

　　誕生至今，科赴在健康領(lǐng)域的深耕已走過130多年，以深厚的科學(xué)底蘊(yùn)、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)保障，為全球約12億患者、消費(fèi)者提供科學(xué)的健康解決方案。

　　能夠成為家喻戶曉的“健康守護(hù)者”，自然少不了科學(xué)有效、安全踏實(shí)的產(chǎn)品。

　　“我們對質(zhì)量、安全和合規(guī)性的承諾從不動(dòng)搖。除了遵守世界各地的法律法規(guī)，我們致力于滿足客戶和消費(fèi)者對我們的高期望，通過開發(fā)高質(zhì)量的、創(chuàng)新的產(chǎn)品，確保其安全有效，廣泛可及，來贏得他們的信任�！鄙蝠グ步榻B說。

　　她表示：“我們對于安全和質(zhì)量的關(guān)注貫穿產(chǎn)品的全生命周期，從早期的研發(fā)階段，產(chǎn)品交付、使用，直至產(chǎn)品的使用壽命結(jié)束，我們秉承以人為本的價(jià)值觀，憑借端到端的管理體系，保障產(chǎn)品全周期的質(zhì)量和安全�！�

　　同時(shí)，她也介紹，科赴的科學(xué)創(chuàng)新理念不局限于對成分的追求，更是細(xì)微之處的“以人為本”。在確保產(chǎn)品有效性和安全性的基礎(chǔ)上，科赴在產(chǎn)品的劑型、顏色、口味、使用方式等方面不懈創(chuàng)新，優(yōu)化消費(fèi)者和患者的使用體驗(yàn)以提升其依從性、夯實(shí)健康行為，從而為人們的長期健康獲益帶來積極影響。例如，科赴在全球范圍內(nèi)擁有多款尼古丁替代療法產(chǎn)品，包括咀嚼膠、口腔噴劑、貼劑、含片等，能夠支持戒煙者在不同生活場景下快速、便捷地緩解煙癮。

　　可見，科學(xué)、安全的產(chǎn)品，塑造了百年科赴的專業(yè)底色；“以人為本”的價(jià)值導(dǎo)向，幫助人們感受美好生活，成就了企業(yè)在商業(yè)世界屹立不倒的“傳奇”。

　　而如果將ESG的視角拉回到到企業(yè)端，科赴的“健康實(shí)踐”更體現(xiàn)在多元文化的協(xié)同發(fā)展上。

　　“多元、平等、包容”是科赴的企業(yè)文化內(nèi)核，在沈馥安看來，“將不同的背景和觀點(diǎn)聚集在一起，有助于企業(yè)不懈推動(dòng)創(chuàng)新，提供超出消費(fèi)者期望的解決方案，創(chuàng)造長期價(jià)值。”

　　“一直以來，我們致力于擁有一支多元化的員工隊(duì)伍，他們反映了我們所服務(wù)的、多元化的消費(fèi)者群體。我們采取實(shí)際行動(dòng)構(gòu)建‘多元、平等、包容’的企業(yè)文化，為所有人創(chuàng)造歸屬感�！鄙蝠グ脖硎荆拔覀兿嘈潘袌F(tuán)隊(duì)成員之間開誠布公的溝通可以創(chuàng)造一個(gè)協(xié)作和包容的工作環(huán)境，人們可以在其中學(xué)習(xí)、成長并做真實(shí)的自己。”

　　或許，正是科赴對“多元、平等、包容”文化發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和實(shí)踐，讓企業(yè)閃耀“人性光輝”的同時(shí)，也在全球市場競爭中始終保持向上的動(dòng)力。

　　一直以來，健康事業(yè)是我國各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重中之重，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確了建設(shè)健康中國的大政方針和行動(dòng)綱領(lǐng)，人民健康狀況和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性可及性持續(xù)改善。

　　沿國家戰(zhàn)略方向，科赴建立起與社會(huì)共同成長、發(fā)展的友好關(guān)系，對“守護(hù)每日健康”的堅(jiān)守，也讓人們看到了不一樣的ESG實(shí)踐，由內(nèi)而生，與國民同行，與市場呼應(yīng)�？梢灶A(yù)見，未來，科赴也將為中國健康之路的探索，提供更多的可能性和影響力。（完）

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編輯：繆露